Eine Unterstützungskasse ist ein anerkannter Durchführungsweg der betrieblichen Altersversorgung. Die konkrete Ausgestaltung richtet sich nach der Versorgungszusage des Arbeitgebers.
Liquidität schaffen. Versorgung sichern.
Betriebliche Versorgung, die Ihr Unternehmen strategisch stärkt.
Mit einer individuell konzipierten Unterstützungskasse verbinden Sie Mitarbeiterversorgung, Geschäftsführerabsicherung und betriebliche Planung in einem strukturierten Versorgungskonzept.
Unternehmerische Realität
Wenn Versorgung zur Unternehmeraufgabe wird.
Betriebliche Versorgung betrifft heute weit mehr als die Altersvorsorge. Sie berührt Personalbindung, Geschäftsführerversorgung, Finanzierung, Haftungsfragen sowie steuerliche und bilanzielle Auswirkungen.
Fachkräfte gewinnen und binden
Eine Zusatzversorgung kann Ihre Position als Arbeitgeber langfristig stärken.
Geschäftsführung absichern
Höhere und individuellere Versorgungsbedarfe benötigen eine durchdachte Struktur.
Liquidität planbar halten
Versorgung sollte zu Ihrer Finanzierungs- und Unternehmensplanung passen.
Eigene Haftungsrisiken erkennen
Versorgungszusagen sind arbeitsrechtliche Verpflichtungen und sollten sauber dokumentiert sein.
Die Nachfolge vorbereiten
Bestehende Verpflichtungen und Rückstellungen sollten rechtzeitig transparent gemacht werden.
Steuern und Bilanz berücksichtigen
.Eine Versorgungslösung sollte mit Ihrer Steuerberatung und der betrieblichen Planung abgestimmt werden.
Strategisch denken
Eine Versorgungszusage ist kein Versicherungsprodukt.
Betriebliche Altersversorgung entsteht durch die Zusage des Arbeitgebers. Der Arbeitgeber bleibt grundsätzlich für die Erfüllung der zugesagten Leistungen verantwortlich – auch wenn externe Versorgungsträger eingebunden werden.
Deshalb braucht Versorgung ein Konzept, das zu Ihrem Unternehmen, Ihren Verpflichtungen und Ihren langfristigen Zielen passt.
Die entscheidende Frage
„Wie gestalten wir Versorgung so, dass sie Mitarbeiter schützt und das Unternehmen handlungsfähig hält?“
Die entscheidende Frage
„Wie gestalten wir Versorgung so, dass sie Mitarbeiter schützt und das Unternehmen handlungsfähig hält?“
Strategisch denken
Eine Versorgungszusage ist kein Versicherungsprodukt.
Betriebliche Altersversorgung entsteht durch die Zusage des Arbeitgebers. Der Arbeitgeber bleibt grundsätzlich für die Erfüllung der zugesagten Leistungen verantwortlich – auch wenn externe Versorgungsträger eingebunden werden.
Deshalb braucht Versorgung ein Konzept, das zu Ihrem Unternehmen, Ihren Verpflichtungen und Ihren langfristigen Zielen passt.
Die Lösung
Die Lösung
Das betriebliche Versorgungswerk für den Mittelstand.
Die BVM e.V. Unterstützungskasse ist ein anerkannter Durchführungsweg der betrieblichen Altersversorgung. Sie kann insbesondere dann interessant sein, wenn Unternehmen höhere Versorgungssummen, Geschäftsführerabsicherung, bestehende Zusagen oder eine langfristige Liquiditätsplanung strukturiert betrachten möchten.
Individuelle Versorgungszusage für Ihr Unternehmen
Strukturierte Betrachtung der Finanzierung
Dokumentation und organisatorische Begleitung
Abstimmung mit Steuer- und Rechtsberatung möglich
Einbindung von Mitarbeitern und Geschäftsführung
Mögliche Vorteile
Was eine strategische Versorgung leisten kann.
Betriebliche Versorgung betrifft heute weit mehr als die Altersvorsorge. Sie berührt Eine gute Versorgungslösung verbindet die Interessen des Unternehmens, der Geschäftsführung und der Mitarbeiter – immer auf Basis einer individuellen Prüfung.
Mitarbeiterbindung stärken
Eine nachvollziehbare Versorgung kann Ihre Arbeitgeberattraktivität verbessern.
Geschäftsführung gezielt versorgen
Versorgungskonzepte können auf individuelle Anforderungen abgestimmt werden.
Bestehende
Zusagen
Versorgungslücken, Rückstellungen und Finanzierungsstrukturen werden sichtbar.
Liquiditätspotenziale bewerten
Finanzierungswege werden im Kontext Ihrer Unternehmensplanung betrachtet.
Planungssicherheit erhöhen
Klare Prozesse und nachvollziehbare Dokumentation schaffen Überblick.
Organisation
entlasten
Unterstützung bei der Kommunikation, den Unterlagen und der praktischer Umsetzung.
Passende Ausgangssituationen
Für welche Unternehmen ist die Lösung interessant?
Unternehmen, die Versorgung als Teil ihrer langfristigen Planung verstehen.
Unternehmen mit erhöhtem oder individuellem Versorgungsbedarf.
Unternehmen, die die Absicherung der Geschäftsführung möchten.
Unternehmen, die Versorgungslösungen weiterentwickeln wollen.
Der Versorgungs-Check
Der Versorgungs-Check
Klare Entscheidungen beginnen mit einem klaren Überblick.
Bevor eine neue Lösung entwickelt wird, betrachten wir Ihre aktuelle Versorgungssituation. So werden Verpflichtungen, Lücken, Strukturen und mögliche Handlungsfelder nachvollziehbar.
Der Check untersucht:
Bestehende Versorgungszusagen
Versorgungslücken und Ausfinanzierung
Versorgung der Geschäftsführung
Mitarbeiterversorgung
Rückstellungen und Finanzierungsstruktur
Liquiditätspotenziale
Abstimmung mit Steuer- und Rechtsberatung
Strukturiertes Vorgehen
Von der Analyse zur Umsetzung.
Wir begleiten den Prozess nachvollziehbar – von der ersten Orientierung bis zur Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern und der laufenden Betreuung.
Orientierungsgespräch
Ziele, bestehende Situation und relevante Fragestellungen gemeinsam klären.
Versorgungs-Check
Zusagen, Finanzierung, Risiken und Potenziale strukturiert erfassen.
Individuelles Konzept
Passende Lösung entwickeln – auf Wunsch im Austausch mit Steuer- und Rechtsberatung.
Kommunikation
Betriebsversammlung, schriftliche Informationen und persönliche Gespräche organisieren.
Umsetzung & Dokumentation
Unterlagen, Abläufe und buchhalterische Grundlagen für die Umsetzung vorbereiten.
Laufende Begleitung
Ein Ansprechpartner für Ihr Unternehmen, die Geschäftsführung und allen Mitarbeiter.
Bewährter Durchführungsweg
Bewährt seit fast 200 Jahren.
Betriebliche Unterstützungseinrichtungen entstanden in Deutschland bereits im 19. Jahrhundert – lange vor der staatlichen Sozialversicherung. Unterstützungskassen gehören bis heute zu den anerkannten Durchführungswegen der betrieblichen Altersversorgung.
1832
Unterstützungs-kasse der Gutehoffnungs-hütte
1850er
Verbreitung betrieblicher Unterstützungs-kassen
1858
Pioniere unter anderem bei Krupp und Henschel
1872
Siemens richtet die betriebliche Versorgung für Mitarbeiter ein
1880er
Die Bismarcksche Sozialversicher-ung wird gegründet
1974
Gesetz zur Verbesserung der betrieblichen Altersvorsorge
Heute...
... ist die betrieblichen Altersversorgung eine strategische Versorgung für Mitarbeiter, Geschäftsführer und Unternehmen.
Häufige Fragen
Was Unternehmer vorab wissen möchten.
Die konkrete Gestaltung einer Unterstützungskasse hängt immer von Ihrer Unternehmenssituation, Ihren Zielen und den vorhandenen Zusagen ab.
Eine Unterstützungskasse ist ein anerkannter Durchführungsweg der betrieblichen Altersversorgung. Die konkrete Ausgestaltung richtet sich nach der Versorgungszusage des Arbeitgebers.
Sie kann besonders für mittelständische Unternehmen interessant sein, die Versorgung, Mitarbeiterbindung, Geschäftsführung und Finanzierung ganzheitlich betrachten möchten.
Das kann geprüft werden. Die konkrete Gestaltung hängt unter anderem von Unternehmensform, Stellung der Geschäftsführung und den jeweiligen Versorgungszielen ab.
Bestehende Zusagen werden im Versorgungs-Check erfasst, analysiert und in die weitere Planung einbezogen.
Dies hängt von der konkreten Gestaltung und der individuellen Unternehmenssituation ab. Steuerliche, bilanzielle und rechtliche Fragen sollten im Einzelfall mit qualifizierter Steuer- und Rechtsberatung abgestimmt werden.
Die arbeitsrechtliche Zusage und die damit verbundenen Arbeitgeberpflichten müssen sorgfältig gestaltet, finanziert und dokumentiert werden. Eine Unterstützungskasse ersetzt keine individuelle rechtliche Prüfung.
Je nach Konzept unterstützen wir bei Betriebsversammlungen, schriftlichen Informationen, Einzelgesprächen und der organisatorischen Dokumentation.
Unverbindlich anfragen
Prüfen Sie Ihre Versorgungssituation.
Lassen Sie uns gemeinsam klären, welche Themen für Ihr Unternehmen relevant sind und ob ein Versorgungs-Check der passende nächste Schritt ist.
Unverbindliche erste Orientierung
Prüfung bestehender Versorgungszusagen möglich
Persönliche Begleitung für Unternehmen und Mitarbeiter
Abstimmung mit Ihren Steuer- und Rechtsberatern möglich
Unverbindlich anfragen
Prüfen Sie Ihre Versorgungssituation.
Lassen Sie uns gemeinsam klären, welche Themen für Ihr Unternehmen relevant sind und ob ein Versorgungs-Check der passende nächste Schritt ist.
Unverbindliche erste Orientierung
Prüfung bestehender Versorgungszusagen möglich
Persönliche Begleitung für Unternehmen und Mitarbeiter
Abstimmung mit Ihren Steuer- und Rechtsberatern möglich
